2025级免考在职硕士双证南昌大学中法合作硕士管理需要理解人性_普瓦提埃_企业_国际

【学校】：2025级南昌大学-法国普瓦提埃大学免联考国际企业管理硕士留服认证【学费】：申请费500元+学费18.6万【证书】：法国普瓦提埃大学国际企业管理硕士证书+留学服务中心学历学位认证书【优势】：1、1997年批准的中外合作硕士。2、学校创立于1431年，是法国及欧洲历史最悠久的著名高等学府之一。3、留学服务中心学历学位认证，国内承认学历学位。4、自主招生，无需参加全国统考，学校笔试面试入学。5、周五晚上+周六+周日上课，不占用工作日。

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2025级南昌大学中法合作培养国际企业管理硕士招生简章

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南昌大学

南昌大学是国家“双一流”计划世界一流学科建设高校、教育部与江西省部省合建高校、国家“211工程”重点建设高校、江西省高水平大学整体建设高校。学校在校全日制本科学生3.5万余人，各类研究生1.4万余人，正副教授1400余人。

经济管理学院拥有统计学一级学科博士学位授权点和“区域与产业经济管理”二级学科博士点，有理论经济学、应用经济学、工商管理和统计学四个一级学科硕士点，还有 MBA、MF、MPAcc、IE、M.A.S 等五个专业硕士学位授权点。经济学、工商管理、金融学、会计学和工业工程等五个本科专业，全部入选国家一流本科专业建设点。

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法国普瓦提埃大学

普瓦提埃大学创立于1431年，是法国及欧洲历史最悠久的著名高等学府之一，现有14所学院，近3000名教师和工作人员，28000余名学生（其中外国留学生约4000名），是一所学科齐全、师资雄厚、设施完善、环境优雅的国立综合性大学，在法国及国际上享有良好的声誉。该校企业管理学院(Institut d’Administration des Entreprises)已有60余年培养企业管理硕士、博士的历史，办学质量在法国同类学院的评估中名列前茅。

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项目概况

南昌大学与普瓦提埃大学合作培养工商管理硕士项目，是全国早期经国务院学位办批准授予境外学位的中外合作办学项目之一。根据两校合作协议，经国家教育部和江西省教育厅批准，南昌大学与法国普瓦提埃大学(Université de Poitiers)于1997年正式成立了南昌大学中法工商管理教育培训中心，并开始合作招收、培养授予法方学位的国际企业管理硕士研究生。

二十八年来，该项目已连续招收了二十八期研究生，前二十六期学生已圆满毕业，许多毕业生在中外企业担任中高级管理职务或在国内外大学继续攻读博士学位。与此同时，根据中法双方互派学生的协议，中法中心先后派遣了 1500 余名中国学生赴法留学，接受了150多名来华学习或到中国企业实习的法国学生，成为中国南方培养中法国际化高级管理人才的摇篮。

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项目优势

※ 国家教育部首批中外合作项目，无需出国，学历学位由教育部留学服务中心认证，国内承认学历和学位；

※ 课程体系由南昌大学和普瓦提埃大学共同研讨、授课，毕业颁发法国国家文凭；

※ 无需参加国家统考，采用国际通行的硕士入学申请制及笔试面试，择优录取；

※ 在职学习，周末上课为主。工作、学习两不误；

※ 汇集中法两校优秀师资，全方位提升学员管理能力、商业素养和领导力；

※ 引进法方优质教育资源，先进教育理念，不出国门，体验100%原汁原味经典法式教学；

※ 搭建优质交流平台，享各行业高端精英人脉。

课程设置

硕士一年级

认知市场模块：国际商务、市场营销；

会计和法律模块：基础会计、商法；

人力资源管理模块：人力资源管理、领导力；

国际管理模块：国际贸易技巧、组织学

财务分析模块：财务分析；

沟通与交流模块：商务英语。

硕士二年级

国际企业政策模块：战略分析和国际化发展、国际市场营销；

国际财务模块：国际财务报告、国际金融；

国际管理模块：物流管理、文化差异与国际谈判；

语言模块：学术英语；

实习与论文模块：研究方法。

※ 以上课程安排会根据实际情况，每年做微调，最终以当年公布为准！

入学要求

※ 国民教育大学本科学历（含应届毕业生）或三年制专科毕业并有五年以上管理工作经验【该经验需向普瓦提埃大学企业管理学院(IAE)学历评估委员会(VAP)提交申请材料并获认可】；

※ 通过学校组织的入学考试。入学考试包括笔试和面试两部分，笔试考管理综合和英语2门，面试为法方教授主持英语个面。我校将根据考生的笔试、面试成绩并参考职业履历确定录取名单。

课程学习

学 费：申请费500元+学费18.6万元人民币

学 制：两年

上课时间：每月一次集中授课：周五晚上+周六全天+周日全天

授课方式：面授（根据法方要求，部分专业课采用线上直播方式教学，以最终提供课表为准）

授课语言：中、英文授课

证书样本

法国普瓦提埃大学国际企业管理硕士学位证书样本

留学服务中心国外学历学位认证书样本

活动锦集

往届回顾

作为管理者，我们要做的就是，理解人性的多样性，而不是去测试人性。

具体，该怎么做？

首先，是尊重。员工是人，而不是工具，这是一个再寻常不过的管理常识，但很多人常常忽略这个常识。

为什么会出现这样的问题？本质就是没有视人为人，没有把他看成有血有肉的人。

员工，其实是自然人和经济人的复合体。作为自然人，有生老病死、喜怒哀乐；作为经济人，有实现自我价值最大化的动机。

有效的管理，必须建立在尊重人性的基础上。否则管理就是无源之水、无本之木，最终误入管理的歧途。

其次，是肯定和欣赏。根据马斯洛需求层次理论，每个人都有被欣赏、被尊重的需求。

如果你不懂得欣赏下属，看不见下属身上的优点，那他永远也不会进步。

过一段时间，他可能就真的越来越差了。

相反地，如果你在真心地欣赏、表扬他时，他可能会变得越来越优秀。

如何才能让他感受到尊重？答案就是：他的贡献得到肯定，他的建议受到重视，他的努力得到认可......

最后，激发人的欲望。

管理，就是要激发人的欲望。一家企业的成与败、好与坏，背后展示的逻辑，其实就是人性的逻辑、欲望的逻辑。

发布于：江苏省